东西湖区径河街道十字路社区党委书记 沈康
【案例背景】
十字路社区位于东西湖区径河街道中心区域,常住人口8405人,其中60岁以上老年人占比达43.4%,老龄化特征明显。社区党委下设3个党支部,共有党员152人。如何提高老年党员参与社区事务的积极性,在基层治理中发挥作用,成为摆在社区面前的现实课题。
【治理办法】
乐龄学院促转变:从被动参与到主动引领
社区党委秉持“居民所想就是工作所向”的理念,通过深入走访、座谈交流等方式,精准把握老年群体的实际需求。为切实推动“老有所为”,社区创新打造“乐龄学院”项目,采取“党委主导、社工运营、党员带头、居民参与”的模式,开设声乐、柔力球、非遗手工等丰富多彩的课程。一批老党员从最初的“旁观者”逐步转变为“授课老师”和“活动组织者”,目前已涌现出6名“乐龄讲师”,其中党员占比过半,实现了从“被动参与”到“主动引领”的跨越。
整合资源聚合力:构建银发合伙人机制
面对资源有限的实际情况,社区党委积极搭建“社区合伙人”平台,广泛动员各方力量。专业社工机构负责课程设计和教学,共建单位提供物资与专业人员支持,社区志愿者协助活动开展。老党员们主动担当,承担起教学组织、活动管理等职责,形成“银发带头、居民响应”的生动局面。通过资源整合与多方协作,“乐龄学院”不仅成为居民和老年党员的学习园地,更升级为社区治理的“银龄引擎”。
服务闭环显担当:从学有所乐到公益反哺
“乐龄学院”不仅致力于让老年人“老有所学、老有所乐”,更注重实现“老有所为”。学院建立“公益反哺”机制,学员制作的手工作品通过义卖筹集善款,注入社区慈善基金,用于帮扶孤寡老人和困难家庭,形成“学习技能—创作作品—义卖帮扶”的良性循环。社区还推出“公益积分+星级认定”制度,老年党员通过参与文明劝导、矛盾调解、环境整治等服务获取积分,可兑换生活用品或公共服务,进一步激发了大家持续参与社区事务的热情。
【成效与启示】
自“乐龄学院”启动以来,已累计开展活动31场,覆盖超过1000人次,老年党员参与率提升35%,协助社区化解纠纷15起,成为社区治理中不可或缺的重要力量。
激发老党员担当“治理主力”。通过兴趣引导、角色重塑和价值回馈,社区有效激活了老年党员这一宝贵资源,推动他们从“退居幕后”转向“服务前台”,成为社区治理的“智囊团”与“实干家”。
让每位老人都能“发挥光热”。从学员到教师,从受益者到服务者,社区党委充分尊重每位老人的意愿与能力,让银发力量在社区建设中焕发新的活力。
如今,在十字路社区,老年党员活跃在各类活动中:他们带头改善小区环境,耐心调解邻里矛盾,悉心传授非遗技艺……每一次活动、每一件作品、每一句劝导,都凝聚着“银发力量”的奉献与智慧,绘就了一幅“党建领航、银发生辉”的社区治理新画卷。
文图/通讯员张璇

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