“00后”新工人“玩转”智能工厂

通过数百次验证，石亚楠为码垛机器人找准节拍。

记者徐丹摄

有专家曾表示，无“人工”不“智能”。“00后”设备工程师石亚楠刚刚工作两年，已经在海尔武汉的智能化工厂里有了以自己名字命名的工作法。他是如何做到的？

7月31日，记者来到海尔工业园空调工厂，自动安检机器人右下方印着年轻工程师石亚楠的头像，旁边写着“亚楠”安检。

这些安检机器人带有先进的敏感探测设备，通过机器上的端子检测装置与空调蒸发器接触，仅用8秒便可实现对其电气安全性能的自动检测，在工厂消除安全隐患等方面有着重要作用。

但随着旺季到来产能满负荷拉动，8秒安检速度稍显滞后，亟需升级迭代。厂家技术员受邀请两次过来调试，均认为已经没有优化空间。

石亚楠主动攻关，一方面积极找设备厂家咨询，一方面将安检机器人的程序备份出来，反复研究参数，终于找到关键一步，将机器人在端子口检测过程中的6秒停留优化为3秒。

安检机器人重新“上岗”，不仅自动安检效率对比去年提升45%，也为园区节省了改造费用近30万元。这一创新举措在海尔智家内也获得了认可和推广。

创新不止于此。走进工厂后方包装区域，4台红色码垛机器人非常打眼，它们正扬起长长的机械手臂用吸盘抓取空调进行码垛。

码垛，是生产工艺流程的最后一步。前不久，石亚楠帮助这些机器人再一次实现效率提升。

通过对机器人运动行程的观察，石亚楠详细记录每个动作的运行时间，不断优化设备参数；经过数百次的反复验证，最终锁定了码垛机器人最优的运行速度。

更新后的码垛机器人吸取能力提升10%，放置回转能力提升20%，整体效率提升30%。

不久前，工厂以石亚楠的名字命名了创新工作法和创新成果。空调工厂表示，以员工名字命名工作法不仅是给其他员工树立标杆，也希望营造创新进取的氛围，培养更多技能型人才。