电力是经济发展的血脉。2024年湖北全社会用电量同比增长8.8%,旺盛需求呼唤更强电网支撑。作为武汉“特高压靠城,超高压进城”战略关键工程,东新500千伏变电站将在6月5日投运,为光谷发展注入强劲动能。这个“五一”,电力建设者们以冲刺姿态奏响劳动赞歌。
协调战线的“灭火队长”
余成
“进度追平,这次会议才有意义!”5月1日,项目会议室依然灯火通明。面对部分工作滞后,业主项目经理余成发起“远动对点工作协调会”,要求加大和运维、信通、调度、设备厂家等对接力度,打通各环节堵点,确保5月10日正式开始远动对点工作。
项目建设周期不足一年,大量工作必须蹲守现场就地解决,假期现场办公,对余成已是常态。
在事关消防验收的自来水接入环节,余成赶到现场,指挥无人机反复盘旋扫描,利用“天眼”终于发现项目一侧高速公路下方隐蔽的排水箱涵,立即召集设计、属地公司上门与自来水公司论证协商,使自来水接入问题得到了技术上的解决。
质量防线的“铁面守门员”
吴鹏
“女儿,这个‘五一’不能陪你啦。”5月1日,总监理工程师吴鹏不无遗憾地和双胞胎女儿通了电话,距离送电只有一个月,项目进度要紧。
反复巡查工地,这是吴鹏的工作日常。现场的每一点变化,他都了然于胸。一个冬日,他目光锁定到HGIS基础预埋件。“东北角标高差1.2毫米,超差0.2毫米。”吴鹏声音严厉。施工班组长辩称“规范允许2毫米”,吴鹏蹲身敲击构件:“规范是最低标准,国网优质工程要求控制在1毫米内。必须调整!”直到焊花染红天际,复测显示标高差0.8毫米,吴鹏才面露微笑。
技术攻坚的“破局者”
李威
“技术问题没有‘差不多’,只有‘零缺陷’!我来想办法解决。”面对一个个技术难题,电气项目总工李威总是挺身而出,主动“揽活”。
施工时曾遇到一个“针尖上绣花”的难题——安装一组GIS设备时,两截母线管的接口误差不能超过1.5毫米。李威沉下心来,他白天在现场研究GIS设备结构,晚上在电脑上查阅资料,最终灵光一现:先用电脑3D模型反复模拟安装过程,再用三维扫描仪给建筑结构拍“X光片”,确保每个螺丝孔位置分毫不差。最绝的是,他给设备装上“智能调节器”,温度变化时自动微调设备位置。最终,他硬是把误差控制到0.8毫米!
雨季中的“闪电指挥官”
吕更生
“昨天的暴雨,全站积水严重,今天吊车下脚处一定要铺设铁板,接地线保证良好接地,吊点下方禁止任何人穿行!”4月25日,在站班交底会上,电气施工队长吕更生向工人耐心交代安全管理措施。
春节后,吕更生每日坚守现场。4月份反复无常的阴雨天气,为建设带来严峻考验,他想出了一招“闪电缝合术”:利用降雨间歇期实施15分钟快攻,像外科手术般精准完成电缆敷设。就这样,几十次带领工人突击,硬是抢出60余公里的控制电缆敷设,抢出了鄂电铁军的“加速度”。他还调整作业方案,以“晴雨双线作战法”实现全天候施工,把排班和气象预报联动,确保施工进度始终处于“快车道”。
5月4日,东新500千伏变电站项目部举行“送电倒计时30天动员暨攻坚先锋表彰大会”。面对“6·5”投运目标,攻坚队员们庄严承诺:“安全零事故、进度达预期、质量全达标——使命必达!”