武汉市委社会工作部 朱张桥
黄陂区委社会工作部 黄姣
【案例背景】
“大街道”治理难题多
前川街道是黄陂区委、区政府所在地,区域面积173平方公里,下辖20个社区、61个行政村,常住人口22万人。作为黄陂区版图面积最大、基层组织数量最多的街道,基层治理面临的问题多、难度大。为有效推进基层治理体系现代化,近年来前川街道坚持党建引领,以“小切口”撬动“大民生”,探索出一条看得见、用得好的基层治理创新之路。
【治理办法】
“小网格”网住桩桩小事情
1.人在网格走,事在网格办
前川街道在党建引领下,构建“纵向到底、横向到边、共建共治共享”的城乡基层社会治理组织架构和工作体系。让党的组织阵地延伸到小区楼栋、村湾,把组织优势更好地转化为治理效能。完善网格管理体系,构建社区网格156个、村网格68个,配备网格员226名,发挥网格阵地“共同谱曲”功能,形成“人在网格走、事在网格办”社区工作新格局,推动部门职能向网格延伸,立足小网格、融入微服务、发挥大作用。
2.小区怎么建,我来提意见
打造“线上+线下”多元参与的议事协商平台,倾听群众呼声。辖区村、社区广泛发动“五老”人员、热心群众参与,共同打造“居民议事厅”“民声夜话室”等群众议事平台132个,广泛开展“小区怎么建,我来提意见”等系列活动,同时结合微邻里线上平台,广泛搜集居民需求和意见建议,充分调动群众力量,解决居民“急难愁盼”问题,助力基层治理由政府单项管理向社会多方参与转变。
为破解老年服务与低龄老人参与治理难题,社区探索建立老干部、老党员、老教师、老干警、老复退军人“五老议事会”。联动居委会和辖区部门,收集意见、服务居民、化解矛盾。截至目前,开展议事会11场,策划9个主题活动,推动解决停车、绿化等民生问题。会长易厚新协调资源,维修近5000平方米破损道路;老党员邱昌安自筹资金开办道德讲堂,年吸引2000余人次参与。
3.人人是主体,一起来治理
构建多元协同治理格局,凝聚共建力量。统筹区直下沉党员的先锋力量,联动共建单位的资源优势,凝聚物业企业的专业效能,激活业委会的自治活力,吸纳热心居民的志愿热情,将多元主体转化为基层治理的“红色细胞”,持续激发各群体参与基层治理的内生动力。
康乐社区组建7支特色服务队,对党员、特困人员等群体实施分类精准服务。社区通过问卷调查、微信群问需于民,结合居民需求与党员特长,将400余名下沉党员编入服务队,赋予联络员、调解员等“新身份”,全方位服务居民,既激发了党员干部服务热情,也让居民享受到暖心服务。
4.“保存”贡献,积分“兑奖”
推行村民积分管理制度,以村规民约为基础,将志愿服务与社区治理深度融合,以“积分制”盘活社区志愿服务资源,激活基层治理的“一池春水”。街道设立专项资金完善积分回馈体系,规范奖励兑换流程,通过广泛宣传,吸引居民主动投身基层治理。
甘露村结合村规民约,推行村民积分管理,广泛征求村民意见,凝练评分细则,推选积分评议会成员,并以户为单位进行考核,村民全部参与。统一印发“甘露村积分管理兑换卡”,用于记录积分变更、兑换情况。村民参与环境卫生整治、困难帮扶等活动,或是提出治理“金点子”,都能积累相应积分,凭借积分积累兑换相应积分奖励。村湾环境脏乱差现象显著改善,消防安全隐患大幅减少,邻里互助蔚然成风。
5.自己的家园,自己来爱护
街道坚持把服务群众作为落脚点,通过群策群力,汇聚多方力量,找准环境改造的重点,以“微改造”满足群众对美好生活的要求。
涂店村以“清洁家园”行动为突破口,探索出“美丽庭院+志愿服务”的乡村治理新范式,推进村湾立面整治、污水管网改造、户厕升级、道路硬化及绿化工程,通过“人人爱家园、人人参与家园建设”系列活动,充分调动村民的主动性与积极性,凝聚起共建美好家园的强大合力。
【成效与启示】
多方聚力共建共治共享
前川街道深度赋能基层治理,显著提升基层党组织凝聚力与服务效能,治理经验在全区辐射。搭建多元协商“微平台”,畅通民意表达渠道,以共建汇聚实干动能,激活基层治理多元共治的“源头活水”,构筑共建共享的治理新格局;创新管理模式,凝聚下沉党员、业委会、志愿者等力量,实现基层事务协同共管,通过共管夯实治理根基,构筑起有序有情的基层自治生态“稳固基石”;聚焦群众急难愁盼,推进“微改造”项目,将民生愿景转化为现实,以惠民实效提升群众获得感,用暖心服务增强群众幸福感,绘就幸福生活的“实景画卷”。