“微光计划”点亮居民回家路

    洪山区洪山街道景江社区党委书记  李瑶    

    【案例背景】

    景江社区农商行宿舍小区建于1995年，共有1栋楼4个单元、居民48户。因小区面积小、住户少，原为无物业、无业委会、无公共收益的老旧小区。两年来，在区、街两级支持下，社区凝聚各职能部门、居民、共建单位等多方力量，募集资金为小区进行改造，共落实增设无人值守系统、重建排水沟渠、铺装地面等9个民生实事项目。但因资金问题，楼道照明系统缺失问题依然存在，居民夜间出行安全隐患突出。此外，小区门卫房使用商业用电，电费成本过高。    

    【治理办法】

    景江社区结合社区实际情况，始终坚持党建引领，探索实施“四力”工作法，通过提升协商力、共治力、服务力和创新力，推动社区治理提质增效。

    一、党建引领，助推“协商力”

    景江社区坚持党建引领，发挥群策群力作用，强化居民主体地位和主人翁意识。设立“流动议事厅”，建立健全社区问题联合解决机制，运用“一问关键因、二问关键点、三问关键人、四问关键事”的“四问”协商工作机制，助推基层治理“协商力”。

    为切实解决群众急难愁盼问题，景江社区以“开年一件事”为抓手，联合多方力量实施“微光计划”，完成农商行宿舍小区楼道照明设施改造工程，破解该小区多年来的楼道无灯出行难题。

    步骤一：议事协商，居民事居民共议。接到居民群众反馈后，景江社区牵头召开居民议事会，收集居民意见，明确“楼道照明全覆盖”“门卫房用电降费”两项核心诉求。

    步骤二：让更多资源下沉进社区。联动区供电局、农商行小区业委会、共建单位锦绣物业及社区具有电力维修专长的党员志愿者，成立专项工作组，制定“微光计划”实施方案。明确“共同筹资、专业施工、长效管护”三步走路径，为民生工程按下“加速键”。

    步骤三：共建共创，实时同步进度。项目通过社区与业委会共同出资，其中社区申请公益慈善基金3250元，业委会使用公共收益1710元，用于采购40盏LED节能灯、阻燃电线等材料，并由共建单位锦绣物业委派3名电工师傅免费提供安装服务。同时社区全程督导施工进度，协调居民反馈问题，确保改造工程有序推进。

    改造后，居民夜间出行安全系数显著提升。居民代表陈女士及业委会委员肖先生为社区点赞：“聚资焕新家园景，实干情牵老百姓。”

    二、多措聚能，凝聚“共治力”

    开展银发共治理、周五劳动日等治理项目，多元主体一起参与，凝聚基层治理“共治力”。成立农商行小区业委会，推动业委会自治，打通无物管小区“造血”功能，实现建管并重，惠及民生。获批创建全省基层治理创新试验区试点社区。

    三、聚焦需求，增强“服务力”

    关注“一老一小”，链接周边资源，增强基层治理工作的“服务力”，构建幸福共同体。景江社区围绕“少有所学，壮有所用，老有所乐”三根主线，为居民提供“全龄段”的教育服务，创建“百佳大讲堂”。

    四、挖掘能人，激发“创新力”

    友援便民服务队“耄耋印象上门理发”；“金典文化创意工作室”创作三句半、情景剧、快板宣传、创意版画等，社区以1+N的方式组建辖区各类特色服务队伍，激发基层治理的“创新力”。 

    【成效与启示】

    今年4月底，农商行宿舍小区4个单元楼道共安装40盏灯具，实现照明全覆盖；门卫房加装独立电表，用电性质由商业转为民用，有效降低小区电费支出。

    景江社区党委以“微光计划”为支点，撬动多方资源、推动基层治理提质，用一束光照亮回家路。

    整理/通讯员刘娜娜 李静强